poniedziałek, 4 grudnia 2006

Co zrobić, żeby pracownik nie odszedł z firmy zaraz po zakończeniu szkolenia

Skierowanie na kształcenie oznacza wiele niedogodności dla firmy (związanych z nieobecnością pracownika), a czasem też – inwestycję finansową. W zamian za te uciążliwości powinie­neś mieć gwarancję, że ze zdobytej przez pracownika wiedzy będziesz mógł skorzystać.

Żeby zapewnić sobie taką pewność, musisz z pracownikiem zawrzeć umowę określającą Wasze prawa i obowiązki. Wówczas każda ze stron wie, czego może żądać i co ma obowiązek spełnić. Taka umowa o kształcenie będzie zabezpieczać Twoje interesy, gdyby pracow­nik okazał się nielojalny i zrezygnował z zatrudnienia po ukoń­czeniu kształcenia.

Szczególnie warto zawrzeć taką umowę, kiedy pokrywasz koszt szkolenia. Umowa powinna być przemyślana i dość szcze­gółowo sformułowana.

Co Ci da zawarcie takiej umowy?

Będziesz miał pewność, że pracownik nie zostawi Cię „na lodzie” po ukończeniu kursu. Jeżeli zechce opuścić zakład pracy przed wygaśnięciem umowy, będzie zobowiązany do uiszczenia kosztów szkolenia. Doświadczenie uczy, że taka umowa jest wystarczającym „straszakiem” i pracownicy raczej nie decydują się na rozwiązanie umowy o pracę przed jej wyga­śnięciem.

Możesz rozważyć też, czy umowie o kształcenie nie powinna towarzyszyć umowa o zakazie konkurencji, jeżeli w razie odej­ścia wyszkolonego pracownika, który został dopuszczony do tajemnic firmy, mogą być zagrożone żywotne interesy Twego przedsiębiorstwa.


Brak komentarzy:

Prześlij komentarz